Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Slår hål på myt om välfärdsvinst

Privata tjänsteföretag i välfärden kan visst leverera vinst och samtidigt hålla en hög kvalitet och erbjuda goda arbetsvillkor. Det framhåller Almega i en ny rapport.

| 2024-06-27
Fredrik Segerfeldt, näringspolitisk expert på Almega.

Vinst i privata välfärdsföretag skapas genom innovationskraft och produktivitetsutveckling. Inte på bekostnad av kvalitet eller arbetsvillkor.

Det lyfter arbetsgivarorganisationen Almega fram i en ny rapport.

– Självklart pågår det produktivitetsutveckling även inom tjänstesektorn. De senaste femton åren har produktiviteten i tjänstesektorn till och med varit högre än i industrin, säger Fredrik Segerfeldt, näringspolitisk expert på Almega. 

En förklaring till varför det är svårare att förstå hur produktivitetsökningar fungerar i tjänsteverksamheter än i tillverkande företag är att människor har en tendens att associera innovation med utveckling av tekniska produkter, enligt Almega.

- Innovation är så mycket mer än prylar. Hur innovativ är exempelvis inte den företagare inom rehabilitering som anställde en specialist på trafikplanering för att optimera schemaläggningen. Resultatet blev att 70 procent av behandlarnas tid lades på patienter, vilket är högre än de flesta konkurrenter inom såväl offentlig som privat vård. Dessutom utnyttjades lokalerna bättre, säger Fredrik Segerfeldt.

Läs mer: AlmegaVälfärdsföretagVinster i välfärden

Olof Axelsson

olof@med.upphandling24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

2 kommentarer på "Slår hål på myt om välfärdsvinst"

  1. Selektiv bias skriver:
    27 juni, 2024 kl. 11:24

    Skulle det här kunna vara ett fall där man först har bestämt sig för vad som är uppåt och nedåt i rymden, och därefter skriver en rapport som håller med.

  2. T skriver:
    2 juli, 2024 kl. 22:28

    Den som inte förstår hur privat sektor och konkurrensutsatt marknad driver fram innovation, kvalitet, effektivitet och besparingar har inte förstått Ricardiansk ekonomi utan lever kvar i 1700-talets merkantilism.

    “Du får vad du beställer”. Kapitalism och marknadsekonomi har inte någon inbyggd moral, värdeuppfattning eller agenda. Det är upp till köparen att tala om vad den vill ha levererat och hur.

    Vi har vissa grunder för inskränkningar i ren ekonomisk optimering, då det t.ex. anses rimligt med en viss riskfördelning mellan parter samt det finns vissa “tabun” i vad optimeringar får bestå av. Dessa kommer till stånd genom lagstiftning (t.ex. arbetsrättsliga regler), förordningar och (ratificerade) konventioner (t.ex. ILO:s förbud mot barnarbete). I övrigt måste du själv vara tydlig med vilken nivå att effektivitet du är villig att ge upp till förmån för “mjuka värden” som inte följer av lagar och regler.

    Vinster är en grundläggande förutsättning för fungerande kvalitetsdriven konkurrens. Det är ett av de tydligaste nyckeltalen för effektivitet. Effektivitet kombineras av kunders önskemål på marknaden. Om företag inte gör åtaganden som faller kunderna i smaken kan de “rösta med fötterna” och välja en annan säljare.

    Enda gången du inte har denna form av “direktdemokrati” i form av köparens fria val är vid offentliga monopol, som varken driver effektivitet eller har incitament att innovera eller tävla om kvalitet. Tvärtom har vi lagstiftning som förhindrar sådana ambitioner i form av självkostnadsprinciper, vinstförbud, samt fokus på förvaltning/vidmakthållande i stället för utveckling/förbättring.

    Enda sättet att bli av med dysfunktionell offentlig förvaltning är genom att röst bort / byta ut de politiska partier som låter sådan fortgå.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Kritisk mot överenskommelse
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Så tar inköp plats i Almedalen
  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD

Lediga jobb

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

Kritisk mot överenskommelse
Kommuner tar strid om villkor
Så tar inköp plats i Almedalen
GöteborgStraffavgift i repris
Sussa-böter prövas av HFD
Lämnade byrån för regionen
Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Susanne JohanssonFull fart med databasuppdraget
Sara SöderholmFår ”porta” upphandlande myndigheter
Klart med omstridd lag
Staffanstorp bäst enligt företagen
Magnus Johansson, FöretagarnaMyndighetsaktivism nästa? 
Anna Nordström UmeåUpphandlar skydd med “25a”
Forskar om beredskap
Konkurrensverkets logotypDömer ut kommunala förklaringar
Guide för effektiva aktiviteter
SlottnerTrappar upp jakten på korruption
Lyfter fram Peppol för samlad data
Vägen till vinnande anbud
Idéburna vill stärka beredskapen
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Klart med omstridd lag
  • Myndighetsaktivism nästa? 
  • Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
  • Lämnade byrån för regionen
  • Får ”porta” upphandlande myndigheter
  • Upphandlar skydd med “25a”
  • Dömer ut kommunala förklaringar
  • Staffanstorp bäst enligt företagen
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Sussa-böter prövas av HFD

Läsarnas åsikter

Ellen Westberg : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Oerhört viktigt! Tack Misha!
Lena wannefors : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Superviktigt !!! Låt oss göra ett medborgarärende av detta ! Ett upprop som lämnas över till ?, Riksdag, Regering !!!!…
Gammal i gamet : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
"Livsmedelsmärkning regleras på EU-nivå och låter sig inte ändras av enskilda medlemsstater. Men upphandlingslagstiftningen är nationell." Detta är en sanning…
Monica : Myndighetsaktivism nästa? 
Göteborgs stad krav på kollektivavtal är ett dåligt exempel eftersom det skedde efter ett politiskt beslut av kommunfullmäktige. Den upphandlande…
https://vvegas.se/ : Lägsta pris fortsätter engagera
Bra sammanfattning av debatten. Det som läsarkommentarerna lyfter fram är egentligen kärnan i frågan: problemet är inte prisparametern i sig…
Åsa Edman : Ett steg närmare registerkontroll
Det bidde en tumme. Vi behöver betydligt mer myndighetsinformation om funktionen på Bolagsverket ska bli något verkligt stöd i kampen…
Senior : En av tre saknar “plan-koll”
Färdplanen borde väcka tankar hos de myndigheter som fortfarande inte har förstått vikten av att möjliggöra införandet av inköpsfunktionen som…
Johanna : En av tre saknar “plan-koll”
Tittar man på färdplanen innehåller den mest självklarheter. Jag visste inte att färdplanen fanns och nu när jag läst den…
Hå : En av tre saknar “plan-koll”
Det må så vara att färdplanen inte är så känd bland kommuner, regioner och deras bolag. Färdplanen rör ju inte…
bse : Driver digitalisering på UHM
Det låter som en intressant övergång från konsultrollen till en mer långsiktig chefsposition. Särskilt fokus på att förenkla arbetet för…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec