Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Mer AI – högre kompetenskrav

Tema: AISyftet med artificiell intelligens, bra verktyg och motiverade medarbetare är kärnan i Karlskoga kommuns AI-arbete. Med det följer gradvis ökade kompetenskrav i inköpsorganisationen.

| 2026-04-16
Robin Ingbrant, Karlskoga kommun. Foto: Bettina Bieberstein Lee.

– När jag rekryterar så är huvudfokus hög IT-mognad, en positiv inställning till AI och såklart även ett brinnande intresse för offentlig upphandling. Jag är övertygad om att just den kombinationen behövs för att lyckas framöver, sade Robin Ingbrant när han talade under den AI-konferens som Upphandling24 anordnade i måndags.

Sedan 2022 är han upphandlingschef i Karlskoga kommun, som har drygt 30 000 invånare och där upphandlingsenheten med elva medarbetare även fungerar som inköpscentral för flera kommuner i östra delen av Värmland.

– Några saker som vi inom upphandling fokuserat på för att lyckas med AI är att ha ett tydligt syfte – varför ska vi börja använda AI och vad vill vi uppnå – att säkerställa att vi har den senaste teknologin inom AI samt att personalen känner mig motiverad, har rätt kompetens och förtroende för tekniken.

Robin Ingbrant kopplade AI-utvecklingen till förmågan att jobba med den nationella upphandlingsstrategins tio inriktningsmål.

– Med begränsade resurser kommer det att vara en betydande utmaning att kunna jobba effektivt för att nå dessa mål. Jag tror att AI kommer att vara en del av lösningen – en möjlighet som vi måste ta.

– Det är många arbetsuppgifter som vi idag inte hinner med men som skulle behöva göras för att öka kvalitén i den offentliga affären. AI kan frigöra tid för mer kvalificerat arbete – strategier, analyser, en aktiv avtalsuppföljning.

Karlskoga kommun valde att höja blicken vid valet av ett nytt upphandlingssystem, vilket landade i Clira eSource som ny leverantör hösten 2024.

– Vi fokuserade på vilket system som kommer att vara bäst i framtiden och såg att Clira hade en tydlig vision för AI och offentlig upphandling. Det känns jättespännande att vara en del av den resan där vi ser att alltmer AI-funktionalitet kommer i systemet.

Microsoft 365 Copilot är det andra huvudverktyg som kommunen använder – en form av lågt hängande frukt att plocka.

– Vi kunde komma igång direkt genom att avropa en utökad Copilot-licens från vårt befintliga licensavtal. Kostnaden, några hundralappar per månad och användare, var enkel att motivera med den tidsbesparing och kvalitetshöjning vi fick.

Karlskoga kommuns upphandlare använder nu olika funktioner (agenter) i Copilot, vilket Robin Ingbrant gav exempel på under konferensen.

– Vi har bland annat nytta av en agent, Researcher, som hittar och sammanställer information snabbt. Gör man en marknadsanalys eller behöver inspiration till en kravspecifikation så är den väldigt effektiv.

– Vi har även testat att bygga egna agenter i Copilot – det går snabbt och är enkelt att komma igång. Ett exempel är ett skrivverktyg för att skapa tydligare och mer transparanta texter, ett annat en CPV-analys där vi skriver in vårt behov och får förslag på lämpliga CPV-koder med tillhörande motivering, perfekt när man ska avgöra om det är en bilaga två-tjänst eller ej.

I Clira eSource används bland annat den specifika direktupphandlingsfunktionen Dirra.

– Vi har även testat att kombinera Copilot och Dirra där vi jobbar med att sammanställa behovet med hjälp av det förstnämnda verktyget. Sammanställningen läggs sedan över till Researcher-agenten och ger en marknadsanalys och leverantörsanalys. Därefter tar Dirra över och spottar fram ett förfrågningsunderlag snabbt och av hög kvalitet som vi kan jobba med efter lite finputsning.

I framtidsplanerna för Karlskoga kommun finns en särskild AI-agent med ”delad vårdnad” inom ekonomiavdelningen, där upphandling och övriga ekonomienheter ska träna agenten på kommunspecifik information inom budget, redovisning, upphandling och fakturahantering.

– Syftet är att ge bättre stöd till verksamheten men också att minska arbetsbelastningen på vår enhet, sade Robin Ingbrant.

För kommunens upphandlare handlar det om en klar omställning.

– I de senaste medarbetarsamtalen så har jag varit tydligt med att ett av de viktigaste lönekriterierna framöver kommer att vara hur medarbetarna lär sig och använder AI på ett innovativt sätt, hittar nya use case och framför allt delar med sig till sina kollegor.

– Jag har också varit tydlig med att inom en snar framtid kommer det att vara en förutsättning att de kan nyttja AI-verktygen på ett sömlöst sätt och med en direkt uppmaning att redan nu ta tillfället i akt och lära sig verktygen – både för kommunen skull och för den egna utvecklingen, sade Robin Ingbrant under Upphandling24:s första AI-konferens.

Läs mer: AIKarlskoga KommunRobin Ingbrant

Fredrik Mårtensson

fredrik@med.upphandling24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

5 kommentarer på "Mer AI – högre kompetenskrav"

  1. Magnus Josephson skriver:
    16 april, 2026 kl. 16:15

    Bra ledarskap med en tydlig chef.

  2. Torbjörn skriver:
    17 april, 2026 kl. 07:54

    Extremt intressant artikel, helt rätt i tiden.

  3. Ellen Keys skriver:
    17 april, 2026 kl. 09:03

    Det intressanta är att han så tydligt (under konferensen) kommunicerar att Karlskoga kommun bryter sekretessen genom att lägga in uppgifter som omfattas av absolut sekretess (anbud) i Copilot med motiveringen att det ändå kommer att publiceras 2 veckor senare.

    Med en sån inställning i offentlig Sverige kan nyttjandet av amerikanska molntjänster i strid med gällande rätt innebära stora risker för Sverige som nation.

  4. Robin Ingbrant skriver:
    17 april, 2026 kl. 10:02

    Tack för reflektionen Ellen. Min avsikt under föreläsningen var att lyfta att en viktig framgångsfaktor i vårt arbetssätt är möjligheten att använda AI‑funktionalitet integrerat i vårt upphandlingssystem (Clira) inom ramen för skarp sekretess, utan att vi först behöver avidentifiera eller avklassificera informationen – vilket i praktiken ofta är nödvändigt vid användning av mer generella AI‑tjänster såsom Copilot, även när dessa omfattas av företagsskydd.

    Jag förde också ett resonemang kring den potentiella risk som kan uppstå i praktiken om exempelvis ett förfrågningsunderlag (inte anbud) skulle granskas med stöd av Copilot precis inför annonsering. Min bedömning är att så snart underlaget har annonserats kommer leverantörer i stor utsträckning att analysera förfrågningsunderlaget med hjälp av olika tillgängliga AI‑tjänster.

    Om detta inte framgick tillräckligt tydligt under föreläsningen ber jag om ursäkt för det.

  5. Jenny skriver:
    21 april, 2026 kl. 11:55

    Artikeln väcker flera intressanta frågor om AI:s effekter i upphandlingsprocessen. För att bättre förstå nyttan – och undvika fallgropar – hade det varit värdefullt att få ta del av era erfarenheter kring mätning av AI-implementeringens effekter. Har ni genomfört kvantitativa eller kvalitativa mätningar före och efter införandet? Vilka nyckelparametrar har ni fokuserat på (t.ex. tidsbesparing, kvalitetsförbättringar, antal fel/ändringar, automatiseringsgrad, eller kostnadsbesparingar)?

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Kritisk mot överenskommelse
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Så tar inköp plats i Almedalen
  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD

Lediga jobb

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

Kritisk mot överenskommelse
Kommuner tar strid om villkor
Så tar inköp plats i Almedalen
GöteborgStraffavgift i repris
Sussa-böter prövas av HFD
Lämnade byrån för regionen
Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Susanne JohanssonFull fart med databasuppdraget
Sara SöderholmFår ”porta” upphandlande myndigheter
Klart med omstridd lag
Staffanstorp bäst enligt företagen
Magnus Johansson, FöretagarnaMyndighetsaktivism nästa? 
Anna Nordström UmeåUpphandlar skydd med “25a”
Forskar om beredskap
Konkurrensverkets logotypDömer ut kommunala förklaringar
Guide för effektiva aktiviteter
SlottnerTrappar upp jakten på korruption
Lyfter fram Peppol för samlad data
Vägen till vinnande anbud
Idéburna vill stärka beredskapen
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Klart med omstridd lag
  • Myndighetsaktivism nästa? 
  • Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
  • Lämnade byrån för regionen
  • Får ”porta” upphandlande myndigheter
  • Upphandlar skydd med “25a”
  • Dömer ut kommunala förklaringar
  • Staffanstorp bäst enligt företagen
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Sussa-böter prövas av HFD

Läsarnas åsikter

Ellen Westberg : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Oerhört viktigt! Tack Misha!
Lena wannefors : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Superviktigt !!! Låt oss göra ett medborgarärende av detta ! Ett upprop som lämnas över till ?, Riksdag, Regering !!!!…
Gammal i gamet : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
"Livsmedelsmärkning regleras på EU-nivå och låter sig inte ändras av enskilda medlemsstater. Men upphandlingslagstiftningen är nationell." Detta är en sanning…
Monica : Myndighetsaktivism nästa? 
Göteborgs stad krav på kollektivavtal är ett dåligt exempel eftersom det skedde efter ett politiskt beslut av kommunfullmäktige. Den upphandlande…
https://vvegas.se/ : Lägsta pris fortsätter engagera
Bra sammanfattning av debatten. Det som läsarkommentarerna lyfter fram är egentligen kärnan i frågan: problemet är inte prisparametern i sig…
Åsa Edman : Ett steg närmare registerkontroll
Det bidde en tumme. Vi behöver betydligt mer myndighetsinformation om funktionen på Bolagsverket ska bli något verkligt stöd i kampen…
Senior : En av tre saknar “plan-koll”
Färdplanen borde väcka tankar hos de myndigheter som fortfarande inte har förstått vikten av att möjliggöra införandet av inköpsfunktionen som…
Johanna : En av tre saknar “plan-koll”
Tittar man på färdplanen innehåller den mest självklarheter. Jag visste inte att färdplanen fanns och nu när jag läst den…
Hå : En av tre saknar “plan-koll”
Det må så vara att färdplanen inte är så känd bland kommuner, regioner och deras bolag. Färdplanen rör ju inte…
bse : Driver digitalisering på UHM
Det låter som en intressant övergång från konsultrollen till en mer långsiktig chefsposition. Särskilt fokus på att förenkla arbetet för…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec