Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Vanliga misstag vid uteslutning av en misskötsam leverantör

Juridisk krönikaAtt delta i offentliga upphandlingar är ingen rättighet. Upphandlare har möjlighet att utesluta en leverantör från en upphandling, till exempel om en leverantör misskött ett tidigare offentligt kontrakt. Advokaten Martin Bogg och biträdande juristen Linn Torstensson, Advokatfirman Delphi, diskuterar hur du undviker vanliga fallgropar vid uteslutning av leverantörer.

| 2018-05-21
Martin Bogg och Linn Torstensson, Advokatfirman Delphi.

Nästan alla upphandlande myndigheter har någon gång varit med om att en leverantör offererat betydligt lägre priser än övriga anbudsgivare, för att sedan missköta sina förpliktelser när avtalet väl ska fullgöras.

Att offentliga kontrakt missköts drabbar inte bara myndigheten, utan även alla duktiga leverantörer som offererar realistiska priser. En leverantör som offererar ett realistiskt pris för att kunna utföra ett bra arbete kan gå miste om kontraktet på grund av detta.

Att regelmässigt utesluta misskötsamma leverantörer enligt 13 kap. 3 § 1 st. 3 p. eller 5 p. LOU i kommande offentliga upphandlingar kan hejda en sådan utveckling.

I vår rådgivning till upphandlande myndigheter uppkommer inte sällan frågan om möjligheterna att utesluta en viss leverantör som på ett eller annat sätt misskött sig. I mycket stora drag genomförs en uteslutning rent praktiskt enligt följande.

Först måste underlaget som visar att leverantören varit misskötsam sammanställas. Den misskötsamhet som avses är avtalsbrott, väsentliga eller systematiska, inte misskötsamhet i allmänhet.

Därefter ska leverantören få möjlighet att förklara sig över underlaget och uteslutningen som övervägs. Denna förklaring ska sedan bedömas av myndigheten. Om förklaringen bedöms som otillräcklig, kan beslut om uteslutning meddelas.

Tyvärr kan det ofta snabbt konstateras att en uteslutning inte är möjlig. Det absolut vanligaste skälet är att inga åtgärder eller dokumentering vidtagits under avtalsperioden med leverantören.

Trots avtalsbrott, ibland systematiska, har inga skriftliga varningar utfärdats, inga viten utgått och det existerar ingen dokumentation över bristerna som begåtts. I en sådan situation saknas underlag att sammanställa som visar att grund för uteslutning föreligger och en uteslutning blir därför inte möjlig.

Det är även mycket svårt, när den nya upphandlingen är ett stenkast bort, att börja vidta åtgärder enligt avtalet eller i efterhand dokumentera bristerna. Det blir sällan bra.

Den andra vanliga fallgropen är att leverantören visserligen inte sköter sig, men att misskötsamheten inte utgör ett tydligt avtalsbrott.

I en sådan situation blir en uteslutning inte heller möjlig. Detta eftersom leverantören gör det den ska enligt avtalet, eller det går i vart fall att inte att säga att leverantören inte gör det den ska enligt avtalet.

Att förutse alla tänkbara situationer som kan uppkomma under ett avtal är förstås inte möjligt. Vårt råd är i stället att kontinuerligt finjustera befintliga avtal inför varje upphandling. Har det uppkommit en situation där avtalet var otillräckligt, där skarpare skrivningar krävs, för genast in dessa i avtalsmallen.

Det är annars lätt hänt, när den nya upphandlingen ska genomföras och tiden är knapp, att använda det gamla avtalet oförändrat. Då hamnar myndigheten mycket lätt i samma situation även i den nya upphandlingen.

När avtalet, finjusterat och klart, är på plats måste åtgärder direkt vidtas om misskötsamhet upptäcks. Dokumentera bristerna direkt och skicka en skriftlig erinran. Därefter kan sanktionerna eskaleras vid behov. När den nya upphandlingen väl ska annonseras finns förhoppningsvis ett gediget underlag för uteslutning.

Samtliga parter, såväl upphandlande myndigheter som leverantörer, gagnas av att myndigheter slår vakt om offentliga kontrakts regleringar, vidtar åtgärder och utesluter leverantörer som inte sköter sig. Att delta i offentliga upphandlingar är ingen rättighet.

 

Läs mer: JuridikJuridisk krönika

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Kritisk mot överenskommelse
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Så tar inköp plats i Almedalen
  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD

Lediga jobb

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

Kritisk mot överenskommelse
Kommuner tar strid om villkor
Så tar inköp plats i Almedalen
GöteborgStraffavgift i repris
Sussa-böter prövas av HFD
Lämnade byrån för regionen
Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Susanne JohanssonFull fart med databasuppdraget
Sara SöderholmFår ”porta” upphandlande myndigheter
Klart med omstridd lag
Staffanstorp bäst enligt företagen
Magnus Johansson, FöretagarnaMyndighetsaktivism nästa? 
Anna Nordström UmeåUpphandlar skydd med “25a”
Forskar om beredskap
Konkurrensverkets logotypDömer ut kommunala förklaringar
Guide för effektiva aktiviteter
SlottnerTrappar upp jakten på korruption
Lyfter fram Peppol för samlad data
Vägen till vinnande anbud
Idéburna vill stärka beredskapen
ANNONS  FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Mest visade inlägg

  • Klart med omstridd lag
  • Myndighetsaktivism nästa? 
  • Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
  • Lämnade byrån för regionen
  • Får ”porta” upphandlande myndigheter
  • Staffanstorp bäst enligt företagen
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Så tar inköp plats i Almedalen
  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD

Läsarnas åsikter

Ellen Westberg : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Oerhört viktigt! Tack Misha!
Lena wannefors : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Superviktigt !!! Låt oss göra ett medborgarärende av detta ! Ett upprop som lämnas över till ?, Riksdag, Regering !!!!…
Gammal i gamet : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
"Livsmedelsmärkning regleras på EU-nivå och låter sig inte ändras av enskilda medlemsstater. Men upphandlingslagstiftningen är nationell." Detta är en sanning…
Monica : Myndighetsaktivism nästa? 
Göteborgs stad krav på kollektivavtal är ett dåligt exempel eftersom det skedde efter ett politiskt beslut av kommunfullmäktige. Den upphandlande…
https://vvegas.se/ : Lägsta pris fortsätter engagera
Bra sammanfattning av debatten. Det som läsarkommentarerna lyfter fram är egentligen kärnan i frågan: problemet är inte prisparametern i sig…
Åsa Edman : Ett steg närmare registerkontroll
Det bidde en tumme. Vi behöver betydligt mer myndighetsinformation om funktionen på Bolagsverket ska bli något verkligt stöd i kampen…
Senior : En av tre saknar “plan-koll”
Färdplanen borde väcka tankar hos de myndigheter som fortfarande inte har förstått vikten av att möjliggöra införandet av inköpsfunktionen som…
Johanna : En av tre saknar “plan-koll”
Tittar man på färdplanen innehåller den mest självklarheter. Jag visste inte att färdplanen fanns och nu när jag läst den…
Hå : En av tre saknar “plan-koll”
Det må så vara att färdplanen inte är så känd bland kommuner, regioner och deras bolag. Färdplanen rör ju inte…
bse : Driver digitalisering på UHM
Det låter som en intressant övergång från konsultrollen till en mer långsiktig chefsposition. Särskilt fokus på att förenkla arbetet för…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec