Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

”Upphandling – hållbarhetsmotor”

DebattNär kommunfullmäktige i Halmstad år 2019 i bred politisk enighet antog vår kommuns första strategiska plan var hållbarhetsfrågorna en bärande del av strategin. Den strategiska planen är ett övergripande inriktningsbeslut som sedan dess genomsyrar mycket av arbetet i budgetar, verksamhetsplaner och övriga strategiska dokument, skriver Jonas Bergman, M, kommunstyrelsens ordförande.

| 2021-04-21
Jonas Bergman, M, kommunstyrelsens ordförande i Halmstad.

Vi identifierade i arbetet med planen ett antal utmaningar som vi måste kunna möta om vår kommun ska utvecklas på det sätt som vi vill. Ambitionen är tydlig i att Halmstad vill vara en tillväxtkommun, där vi som regional nod stärker oss själva och våra grannkommuner genom ständig utveckling.

Men samtidigt som vi ser nyttan med och behovet av tillväxt, blundar vi inte för de problem som en snabbt växande kommun oundvikligen måste fånga upp och hantera på hållbarhetsområdet. När vi bygger den växande staden måste vi göra det på ett sätt som både dagens och morgondagens invånare kan må bra i.

Som kommunal organisation i en av Sveriges snabbast växande kommuner har vi genom våra upphandlingar ett mycket kraftfullt verktyg för att bedriva aktivt hållbarhetsarbete. Genom utveckling och förnyelse av kommunen gör vi årligen rekordinvesteringar som i nuläget omfattar över en miljard kronor per år.

Totalt upphandlar vi årligen produkter och tjänster för uppemot två miljarder. Rätt investerade kan dessa pengar skapa stora nyttor, utöver de direkta, för såväl kommunen som invånarna, näringslivet och våra besökare.

Kommunfullmäktige i Halmstad har sedan mandatperiodens start förtydligat ambitionerna på miljöområdet och det miljömål som vi sedan ett par år arbetar efter är tydligt med att vi som kommun aktivt ska driva omställningen till ett miljömässigt hållbart samhälle.

Även på det sociala området har vi höga ambitioner, till exempel genom en tydligare arbetslinje för att minska utanförskapet och förbättra integrationen av våra nyanlända invånare. I det arbetet spelar sättet som vi bedriver upphandling på en nyckelroll.

Vi har också en tydlig ambition att arbeta för ett stärkt företagsklimat i Halmstad. Det arbetet omfattar en lång rad insatser på vitt skilda områden. Men en viktig del i att stärka företagsklimatet handlar om att bidra till att utveckla vårt näringsliv, att uppmuntra innovation och att öka andelen kunskapsintensiva företag.

Även i denna ambition är upphandlingsarbetet ett viktigt verktyg som kan bidra till ökad konkurrenskraft för det lokala näringslivet.

En bärande idé i den strategiska planen är att vi som kommun inte står ensamma, utan att all utveckling i önskad riktning måste ske i samverkan med samhället i övrigt. Här spelar näringslivet en nyckelroll, liksom vår innovationsdrivna högskola.

För att sätta tydligare fokus på hållbarhetsfrågorna i våra upphandlingar har vi med start i år därför infört ett nytt särskilt kontraktsvillkor i våra avtalsupphandlingar, i form av en hållbarhetsrapport som våra leverantörer ska besvara.

Liksom vårt övriga hållbarhetsarbete tar rapporteringen sin utgångspunkt i Agenda 2030. Som plattform är FN-agendan en utmärkt sammanhållande kraft, med bred acceptans och spridning i samhället. Här finns tydligt definierade målsättningar och stora möjligheter att inspireras av och inspirera andra.

Hållbarhetsrapportering är ett sätt för oss som kommun att använda invånarnas resurser klokt för att driva Halmstads hållbarhetsarbete framåt, men vi hoppas också att det blir ett sätt för våra leverantörer att utvecklas i sitt eget hållbarhetsarbete.

De leverantörer som vi upphandlar får genom arbetet med rapporten en möjlighet att självskatta hur de i dagsläget bidrar till hållbar utveckling och genom de uppföljande dialogerna med oss som upphandlare får de också möjligheter att utveckla och stärka sitt erbjudande till marknaden.

Att upphandla tjänster och konkurrensutsätta våra verksamheter är en viktig del i att ständigt effektivisera och maximera nyttan av varje skattekrona.

Men vi kommer även fortsättningsvis ha en omfattande verksamhet i egen regi. Även denna kommer att hållbarhetsrapporteras. Vi ska ställa minst lika höga krav på vår egen verksamhet som på våra leverantörer. På så sätt skapas också möjlighet till benchmarking, där vi pushar varandra till nya landvinningar på hållbarhetsområdet.

Genom hållbarhetsrapporteringen har vi fått ett verktyg för att följa upp, jämföra och utvecklas. Samtidigt är det viktigt att aldrig glömma det bakomliggande syftet med detta arbete. Vi vill lämna över en kommun, ett land och en värld till nästa generation som är ännu bättre än den vi har i dag.

För att det ska lyckas krävs det ett aktivt och medvetet arbete från alla samhällets aktörer – och ett av våra bidrag i det arbetet är en kommunal organisation som faktiskt vågar använda upphandling som en motor på hållbarhetsområdet.

Jonas Bergman (M)
Kommunstyrelsens ordförande, Halmstad

Annons

Vill du också skriva ett debattinlägg?
Kontakta Bettina på bettina@med.upphandling24.se för mer information!

Läs mer: Debatt

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Kritisk mot överenskommelse
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Så tar inköp plats i Almedalen
  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD

Lediga jobb

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

Kritisk mot överenskommelse
Kommuner tar strid om villkor
Så tar inköp plats i Almedalen
GöteborgStraffavgift i repris
Sussa-böter prövas av HFD
Lämnade byrån för regionen
Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Susanne JohanssonFull fart med databasuppdraget
Sara SöderholmFår ”porta” upphandlande myndigheter
Klart med omstridd lag
Staffanstorp bäst enligt företagen
Magnus Johansson, FöretagarnaMyndighetsaktivism nästa? 
Anna Nordström UmeåUpphandlar skydd med “25a”
Forskar om beredskap
Konkurrensverkets logotypDömer ut kommunala förklaringar
Guide för effektiva aktiviteter
SlottnerTrappar upp jakten på korruption
Lyfter fram Peppol för samlad data
Vägen till vinnande anbud
Idéburna vill stärka beredskapen
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Klart med omstridd lag
  • Myndighetsaktivism nästa? 
  • Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
  • Lämnade byrån för regionen
  • Får ”porta” upphandlande myndigheter
  • Staffanstorp bäst enligt företagen
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Så tar inköp plats i Almedalen
  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD

Läsarnas åsikter

Ellen Westberg : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Oerhört viktigt! Tack Misha!
Lena wannefors : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Superviktigt !!! Låt oss göra ett medborgarärende av detta ! Ett upprop som lämnas över till ?, Riksdag, Regering !!!!…
Gammal i gamet : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
"Livsmedelsmärkning regleras på EU-nivå och låter sig inte ändras av enskilda medlemsstater. Men upphandlingslagstiftningen är nationell." Detta är en sanning…
Monica : Myndighetsaktivism nästa? 
Göteborgs stad krav på kollektivavtal är ett dåligt exempel eftersom det skedde efter ett politiskt beslut av kommunfullmäktige. Den upphandlande…
https://vvegas.se/ : Lägsta pris fortsätter engagera
Bra sammanfattning av debatten. Det som läsarkommentarerna lyfter fram är egentligen kärnan i frågan: problemet är inte prisparametern i sig…
Åsa Edman : Ett steg närmare registerkontroll
Det bidde en tumme. Vi behöver betydligt mer myndighetsinformation om funktionen på Bolagsverket ska bli något verkligt stöd i kampen…
Senior : En av tre saknar “plan-koll”
Färdplanen borde väcka tankar hos de myndigheter som fortfarande inte har förstått vikten av att möjliggöra införandet av inköpsfunktionen som…
Johanna : En av tre saknar “plan-koll”
Tittar man på färdplanen innehåller den mest självklarheter. Jag visste inte att färdplanen fanns och nu när jag läst den…
Hå : En av tre saknar “plan-koll”
Det må så vara att färdplanen inte är så känd bland kommuner, regioner och deras bolag. Färdplanen rör ju inte…
bse : Driver digitalisering på UHM
Det låter som en intressant övergång från konsultrollen till en mer långsiktig chefsposition. Särskilt fokus på att förenkla arbetet för…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec