Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Lite experiment dör vi inte av

Vid några tillfällen har jag här skrivit om risken att upphandlingar kan kosta mer än de smakar.

| 2011-01-13

Om fokus förskjuts från att upphandlingar ska tjäna pengar åt skattebetalarna till att handla om överklaganden och rättsliga processer är det olyckligt.

Upphandlingar ska handla om ekonomi och välfärd, inte juridifiering och rättshaverism.

Därför är det intressant att lyssna på förslaget från Christina Ramberg, juristprofessor vid Handelshögskolan i Göteborg, om att LOU borde avskaffas. Hennes argument är ungefär så här: Det viktiga är principen om effektivitet. Skattebetalarna vill ha pang för pengarna. Administration och kostnader måste minska.

Det är lätt att hålla med. Förvisso är det vi kallar ”byråkrati” tänkt att garantera att reglerna följs och rättssäkerheten garanteras. Men det kan ibland faktiskt också vara så att förvaltningar som vi vant oss vid ibland kan avskaffas utan att världen går under.

Vi vet att modeller som bygger på regelstyre, där det finns en kaninbibel att sätta i handen på alla involverade, dras med ett systemfel: Det är alltid svårt att skriva regler som kan täcka alla problem och som sedan kan tolkas lika överallt.

Regelstyret ska därför alltid utvärderas gentemot den andra modellen, där vi litar på starka professioner. Yrkesstolta personer som i kraft av sin kompetens får mindre av detaljinstruktioner, men i stället grundläggande mål fastlagda, som de sen försöker uppnå efter bästa förmåga.

Där lagen tar slut får förnuftet ta vid..

Den svenska modellen har varit att gå den senare vägen. Vi har föga fördragsamhet med byråkrati. Våra förvaltnings-apparater har alltid varit hyggligt vettiga. Vi har aktat oss för detaljreglering som ängsligt försöker rätta sig efter varje enskild händelse i verksamheten, eftersom sådana system blir tungrodda.

Det enklaste är således en princip om effektivitet, men inte en klåfingrig kontrollapparat som drar till sig allt mer personal.

Här följer Ramberg en gammal svensk tradition som allt oftare konfronteras med en kontinentaleuropeiska modellens tilltro till starka byråkratier, hög grad av juristinflytande och tröghet i förvaltningen.

Ramberg har också andra argument för sin sak, som att om upphandling sker under större frihet så fostrar det ett effektivt ansvarstagande. Inköpssidan kan, om den inte regleras alltför tungt, uppvärderas i anseende och därmed få mer inflytande.

Med utgångspunkt från insikten om att ”förtroende” är en viktig faktor för ett framgångsrikt samhälle, som befrämjar effektivitet och bekämpar korruption, menar hon att ett ökat förtroendekapital för upphandlarna i offentlig sektor skulle leda till bättre resultat.

Med lågt förtroendekapital för en grupp kommer också behoven av ständig granskning, strikta regler, inspektioner och olika signaler om att ”vi litar inte på er”. Det dödar egna initiativ och leder till att fokus ändras från ”bra affär” till ”regeluppfyllnad”.


”Några kan försöka leva utan LOU så får vi se hur det går”



Dagens system har en kostsam administration och belastar skattebetalarna mer än vad motsvarande uppgifter i privat sektor gör. Ramberg menar exempelvis att inköpare i privat sektor fått mycket högre status. De är centrala spelare nära företagsledningarna. Tyngdpunkten har förskjutits, förr var säljarna kungar, nu är det inköparna.

På den offentliga sidan är det fortfarande inte lika självklart att uppköparna har den status som deras viktiga uppdrag borde skänka dem. Här måste det ske en ändring och en avskaffad LOU är en väg att gå, menar Ramberg.

Nu är hon ändå ganska modest. Hon tycker det vore bra med lite experiment. Några kommuner kan försöka leva utan LOU så får vi se hur det går. Det ska förstås finnas insatser för att hjälpa uppköparna, sådant som riktlinjer, manualer och processtöd. Men världen kommer inte att rasa samman för att en lagsamling försvinner och lämnar människorna ensamma med sitt förnuft och sin moraliska förmåga.

Låt oss pröva. All politik bör vara experiment. Annars koagulerar samhället.

Läs mer: Christina RambergHandelshögskolan I GöteborgLouStig-björn Ljunggren

Per Eriksson

per@jpe.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Kritisk mot överenskommelse
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Så tar inköp plats i Almedalen
  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD

Lediga jobb

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

Kritisk mot överenskommelse
Kommuner tar strid om villkor
Så tar inköp plats i Almedalen
GöteborgStraffavgift i repris
Sussa-böter prövas av HFD
Lämnade byrån för regionen
Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Susanne JohanssonFull fart med databasuppdraget
Sara SöderholmFår ”porta” upphandlande myndigheter
Klart med omstridd lag
Staffanstorp bäst enligt företagen
Magnus Johansson, FöretagarnaMyndighetsaktivism nästa? 
Anna Nordström UmeåUpphandlar skydd med “25a”
Forskar om beredskap
Konkurrensverkets logotypDömer ut kommunala förklaringar
Guide för effektiva aktiviteter
SlottnerTrappar upp jakten på korruption
Lyfter fram Peppol för samlad data
Vägen till vinnande anbud
Idéburna vill stärka beredskapen
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Så får du till bra entreprenadprojekt utan tvister

Utbildningen Entreprenadupphandling och AMA AF belyser missförstånd inom entreprenadjuridiken och ger konkreta exempel. Men den vill också förmå och uppmuntra deltagarna till att i större utsträckning själva läsa på och bilda sig en egen uppfattning om vad det faktiskt står om hur man använder AMA AF.

Mest visade inlägg

  • Klart med omstridd lag
  • Myndighetsaktivism nästa? 
  • Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
  • Lämnade byrån för regionen
  • Får ”porta” upphandlande myndigheter
  • Staffanstorp bäst enligt företagen
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Så tar inköp plats i Almedalen
  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD

Läsarnas åsikter

Ellen Westberg : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Oerhört viktigt! Tack Misha!
Lena wannefors : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Superviktigt !!! Låt oss göra ett medborgarärende av detta ! Ett upprop som lämnas över till ?, Riksdag, Regering !!!!…
Gammal i gamet : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
"Livsmedelsmärkning regleras på EU-nivå och låter sig inte ändras av enskilda medlemsstater. Men upphandlingslagstiftningen är nationell." Detta är en sanning…
Monica : Myndighetsaktivism nästa? 
Göteborgs stad krav på kollektivavtal är ett dåligt exempel eftersom det skedde efter ett politiskt beslut av kommunfullmäktige. Den upphandlande…
https://vvegas.se/ : Lägsta pris fortsätter engagera
Bra sammanfattning av debatten. Det som läsarkommentarerna lyfter fram är egentligen kärnan i frågan: problemet är inte prisparametern i sig…
Åsa Edman : Ett steg närmare registerkontroll
Det bidde en tumme. Vi behöver betydligt mer myndighetsinformation om funktionen på Bolagsverket ska bli något verkligt stöd i kampen…
Senior : En av tre saknar “plan-koll”
Färdplanen borde väcka tankar hos de myndigheter som fortfarande inte har förstått vikten av att möjliggöra införandet av inköpsfunktionen som…
Johanna : En av tre saknar “plan-koll”
Tittar man på färdplanen innehåller den mest självklarheter. Jag visste inte att färdplanen fanns och nu när jag läst den…
Hå : En av tre saknar “plan-koll”
Det må så vara att färdplanen inte är så känd bland kommuner, regioner och deras bolag. Färdplanen rör ju inte…
bse : Driver digitalisering på UHM
Det låter som en intressant övergång från konsultrollen till en mer långsiktig chefsposition. Särskilt fokus på att förenkla arbetet för…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec