Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

9 tips: Så fixar du förhandlingen

KarriärUnder såväl jobbsökningar som löne- och andra förhandlingar gäller det att kunna tala för sig. Här är några tips för att göra förhandlingen lyckad, utan att behöva göra motparten till en förlorare.

| 2014-11-06

Att förhandla i jobbet skiljer sig från de förhandlingar man gör, exempelvis kring lägenhets- eller bilköp genom att de kräver att man framhäver sig själv.
Det viktigaste är att minnas dessa två saker genom hela förhandlingen: den egna kompetensen och bakgrunden, samt målet, i form av lön eller en eftersträvad position.

Idag räcker det inte med att vara duktig: man måste kunna visa det och framhäva det också, vid rätt tillfälle.

1. Klargör egna värderingar och mål. Första steget är att sätta sig ned och gå igenom vad man vill uppnå. Vilka utbildningar har jag? Vad har jag uppnått? vad har gått bra? Och sedan exakt vilka mål man har, pågående utveckling och förväntade framtida mål.

2. Känn ditt värde. Därefter gäller det att hitta strategier för att framhäva sig själv på ett bra sätt. Ett av de största misstagen är att påbörja förhandlingen utan att ha känna till eller kunna beskriva hur man adderar värde till företaget, hur framtiden ser ut och vad man kan erbjuda.

3. Känn företaget och branschen. Allting förändras, snabbt även företaget och branschen. Det gäller att vara påläst om de senaste nyheterna och framför allt de frågor som är relevanta för den förhandling som ska inledas.  Att vara extra påläst är också en bra utgångspunkt för att ha rätt form av självkänsla och självförtroende. Det gäller att ha koll på kontexten för förhandlingen, alltså företagets kultur. Genom att ha känsla för sammanhanget undviker man att säga fel saker.

4. Lyssna och tala. Det är lätt att hamna i ena läget: en talar men inte den andra. Den som är väl förbered har tillräckligt mycket att säga för att fylla ut tomrummen och kan också luta sig tillbaka och lyssna när den andra personen talar.

5. Ha flera förhandlingspunkter. Ibland är vissa saker oförhandlingsbara, men går att komma förbi med motbud. Det kan gälla ansvar, beslutsmakt, lön eller möjligheter som ska förhandlas fram. Se till att ha en lista över alla punkter som ska diskuteras och glöm inte, eller lägg inte undan listan. Kolla en bit in på mötet att de viktiga punkterna är avklarade.  

6. Ta ingenting personligt. Även personliga saker som sägs bör man skaka av sig. Ibland är otrevligheter från exempelvis en chef ett sätt att skaka sig ur en jobbig diskussion. Det gäller att fokusera på situationen, målen med förhandlingen och vad man själv vill uppnå. Oavsett vad det handlar om bör man framhäva sina styrkor och i den mån det finns svagheter är det inte ens eget ansvar att plocka fram dem, om det inte är till ens egen fördel.

7. Ha rätt tajming. Det gäller att ha hela bilden klar för sig: ett företag som har rekryteringsstopp- eller lönestopp, eller som gör nedskärningar är inte rätt tillfälle att ställa krav på en löneförhöjning och ett onödigt högt bud i en sådan situation kan uppfattas som taktlöst.

8. Skriv ned huvudpunkterna i punktform. När båda parter har kommit fram till ett resultat gäller det att se till att detta inte bara är muntligt, framför allt inte om det exempelvis gäller en rekrytering. En organisation eller chef som inte vill bekräfta överenskommelsen skriftligt är kanske ingen bra motpart. Läs igenom eventuella avtal noga innan de skrivs på.

9. Avsluta på ett positivt sätt. Mötet är inte över förrän båda parter skiljs. Det gäller att få båda parter att känna att båda har vunnit något. Oftast betyder detta någon form av kompromiss. Genom att avsluta mötet på ett bra sätt visar man en professionell attityd, även om inte alla krav har blivit tillgodosedda.

Läs mer: Karriärnyheter Skriv

Martin Wallström

martin.wallstrom@idg.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Kritisk mot överenskommelse
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Så tar inköp plats i Almedalen
  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD

Lediga jobb

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

Kritisk mot överenskommelse
Kommuner tar strid om villkor
Så tar inköp plats i Almedalen
GöteborgStraffavgift i repris
Sussa-böter prövas av HFD
Lämnade byrån för regionen
Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Susanne JohanssonFull fart med databasuppdraget
Sara SöderholmFår ”porta” upphandlande myndigheter
Klart med omstridd lag
Staffanstorp bäst enligt företagen
Magnus Johansson, FöretagarnaMyndighetsaktivism nästa? 
Anna Nordström UmeåUpphandlar skydd med “25a”
Forskar om beredskap
Konkurrensverkets logotypDömer ut kommunala förklaringar
Guide för effektiva aktiviteter
SlottnerTrappar upp jakten på korruption
Lyfter fram Peppol för samlad data
Vägen till vinnande anbud
Idéburna vill stärka beredskapen
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Klart med omstridd lag
  • Myndighetsaktivism nästa? 
  • Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
  • Lämnade byrån för regionen
  • Får ”porta” upphandlande myndigheter
  • Staffanstorp bäst enligt företagen
  • Kommuner tar strid om villkor
  • Så tar inköp plats i Almedalen
  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD

Läsarnas åsikter

Ellen Westberg : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Oerhört viktigt! Tack Misha!
Lena wannefors : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Superviktigt !!! Låt oss göra ett medborgarärende av detta ! Ett upprop som lämnas över till ?, Riksdag, Regering !!!!…
Gammal i gamet : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
"Livsmedelsmärkning regleras på EU-nivå och låter sig inte ändras av enskilda medlemsstater. Men upphandlingslagstiftningen är nationell." Detta är en sanning…
Monica : Myndighetsaktivism nästa? 
Göteborgs stad krav på kollektivavtal är ett dåligt exempel eftersom det skedde efter ett politiskt beslut av kommunfullmäktige. Den upphandlande…
https://vvegas.se/ : Lägsta pris fortsätter engagera
Bra sammanfattning av debatten. Det som läsarkommentarerna lyfter fram är egentligen kärnan i frågan: problemet är inte prisparametern i sig…
Åsa Edman : Ett steg närmare registerkontroll
Det bidde en tumme. Vi behöver betydligt mer myndighetsinformation om funktionen på Bolagsverket ska bli något verkligt stöd i kampen…
Senior : En av tre saknar “plan-koll”
Färdplanen borde väcka tankar hos de myndigheter som fortfarande inte har förstått vikten av att möjliggöra införandet av inköpsfunktionen som…
Johanna : En av tre saknar “plan-koll”
Tittar man på färdplanen innehåller den mest självklarheter. Jag visste inte att färdplanen fanns och nu när jag läst den…
Hå : En av tre saknar “plan-koll”
Det må så vara att färdplanen inte är så känd bland kommuner, regioner och deras bolag. Färdplanen rör ju inte…
bse : Driver digitalisering på UHM
Det låter som en intressant övergång från konsultrollen till en mer långsiktig chefsposition. Särskilt fokus på att förenkla arbetet för…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec